新年开工第一天，省交科集团信通公司通过五项举措安排部署近期工作，动员公司全体干部职工尽快调整状态，把思想和精力聚焦到当前工作上来，推动全年工作开好局、起好步。

　　以传达落实为方向。深入巩固学习贯彻交控集团一届四次职代会暨2021年工作会议、2021年党的建设和党风廉政建设工作会议精神，认真做好公司职代会、工作会、党的建设和党风廉政建设工作会相关工作。以质量提升为根本。注重“体量”向“质量”的转变，把工作思路、工作重点放在创效益、争一流上来，用服务品质提升公司品牌竞争力。以经济效益为中心。将工作方法和思路切实转化为经营成果，积极承揽新业务，重点做好隧道提质升级、通信系统升级改造、视频联网监测系统建设等重点项目，依托西南区域经营中心的筹建，进一步盘活西南市场资源，持续推进ETC多场景应用，充分利用自有资源，推动ETC从高速公路迈进城市圈。以党建引领为基础。尽快落实制定党委前置研究讨论重大经营事项清单，确保党委有效发挥领导核心作用。以安全生产为底线。汲取我省“8.29”“10·1”重大事故教训，抓好安全生产工作。